Selama dekade terakhir, AMD telah mengalami transformasi yang luar biasa. Dari sebuah perusahaan yang pernah berjuang untuk relevansi, ia telah meningkat di bawah kepemimpinan CEO Lisa SU yang mantap dan strategis untuk menjadi pesaing serius di seluruh pusat data, komputasi klien, dan sekarang pasar tepi yang tertanam dan adaptif.

Salah satu bintang AMD yang paling cepat naik adalah bisnis tertanamnya, sekarang dipersenjatai dengan portofolio yang luas dan fokus yang tajam pada AI. Sebagai pesaing seperti Intel Falter, pendekatan AMD yang dibedakan dapat menempatkannya di lintasan untuk mendapatkan pangsa pasar yang signifikan, terutama di tepi tertanam.

Rebound tertanam AMD dan dorong ke tepi AI

Akuisisi Xilinx dari AMD meletakkan fondasi untuk kesuksesan yang tertanam. Pembelian ini membawa portofolio komputasi adaptif yang kuat – teknologi FPGA, SOC, dan RF – yang AMD telah terintegrasi dengan ketat dengan X86 CPU, GPU, dan NPU.

Dalam obrolan fireside hanya undangan dengan analis minggu lalu, Salil Raje, SVP dan GM dari grup komputasi AMD yang adaptif dan tertanam, kedalaman integrasi itu pada layar penuh.

Raje menguraikan strategi lima pilar AMD:

  • Memperkuat portofolio adaptifnya
  • Meningkatkan kegunaan untuk pengembang
  • Menanam pangsa pasar tertanam x86
  • Memenangkan penawaran silikon kustom bernilai tinggi
  • Memimpin dalam ai tertanam

AMD tidak hanya memposisikan dirinya sebagai vendor komponen – ini menjadi “platform enabler” di seluruh industri seperti otomotif, dirgantara, komunikasi, dan robotika.

Tepi AMD atas Intel dalam Strategi Tertanam

Jelas bahwa AMD tidak mengejar ketinggalan-itu mendorong ke depan di mana orang lain berhenti. AMD telah mencapai kepemimpinan pendapatan dalam komputasi adaptif, meninggalkan Intel's Altera (segera diputar lagi) setelahnya.

Dalam CPU tertanam, AMD hanya memiliki pangsa pasar 7% -8% tetapi melihat itu sebagai peluang, bukan kelemahan. Raje berkata, “Kami percaya kami dapat tumbuh secara signifikan lebih cepat dalam bisnis itu selama empat hingga lima tahun ke depan.”

Apa yang membuat pendekatan AMD menonjol? Fleksibilitas dan keterbukaan. Strategi tepi AMD tidak tergantung pada arsitektur komputasi tunggal. Sebaliknya, ia menggunakan campuran modular x86, ARM, GPU, dan FPGA – apa pun yang dituntut oleh aplikasinya.

Perusahaan juga menghindari pendekatan kotak hitam untuk tumpukan perangkat lunak AI, alih-alih bermitra dengan pemain ekosistem untuk menjaga platform tetap terbuka dan dapat disesuaikan. Strategi terbuka ini sangat kontras dengan pendekatan yang lebih tertutup dari beberapa pesaingnya, terutama dalam otomotif dan robotika.

AI at the Edge: Langkah besar AMD berikutnya

Mungkin elemen paling menarik dari strategi tertanam AMD adalah dorongan agresif yang berkelanjutan ke tepi AI. “Akan ada momen chatgpt di tepi,” kata Raje, dan AMD ingin siap untuk itu.

AMD mengintegrasikan NPU ke dalam hampir setiap produk, dari PC AI hingga SOC yang tertanam. Tujuannya sederhana: memberikan akselerasi AI latensi rendah, hemat daya di pasar seperti otomatisasi industri, pencitraan medis, dan kendaraan otonom.

Peluncuran produk AMD terbaru mencerminkan visi ini.

Dari tepi AI Versal Versal Gen 2 – yang memadukan inti lengan, kain FPGA, ISP, dan NPU – hingga Epyc Turing 9005 yang kuat dengan 192 Zen 5 core, perusahaan ini menskalakan tingkat kinerja dan vertikal. Ini sudah memenangkan soket dalam sektor keamanan, jaringan, dan mobil.

Selain itu, alat perangkat lunak AI AI memungkinkan migrasi tanpa batas dari model yang dilatih cloud ke penyebaran tepi, proposisi nilai unik yang memperkuat loyalitas pelanggan.

Silikon Kustom: Bermain pelanggaran, bukan pertahanan

Tepi AMD tidak hanya dalam produk di luar rak. Bisnis silikon khususnya, yang pernah terbatas pada konsol game, mendapatkan traksi di sektor otomotif, pertahanan, dan pusat data. Yang penting, AMD tidak mengejar silikon khusus kecuali jika ia membawa nilai IP atau platform yang dibedakan, seperti mengintegrasikan x86, GPU, atau RF IP ke dalam paket unik. Ini adalah strategi yang ditargetkan dan digerakkan oleh nilai yang menghindari komoditisasi.

Chiplet menambahkan lapisan fleksibilitas lain. Kepemimpinan AMD dalam arsitektur chiplet memungkinkannya untuk menawarkan solusi semi-custom secara lebih hemat, mengintegrasikan IP pelanggan pada platform bersama. Dengan meningkatnya adopsi chiplet, kemampuan AMD untuk memodulasi elemen komputasi akan menjadi pembeda yang kuat.

Kepemimpinan yang memberikan

Sebagian besar kenaikan AMD dapat ditelusuri kembali ke disiplin dan kejelasan strategis CEO Lisa Su. Perputaran perusahaannya bukanlah produk dari janji -janji tebal tetapi eksekusi yang diukur yang memprioritaskan inovasi, peta jalan produk, dan fokus pasar. DNA yang sama terbukti dalam komputasi AMD yang tertanam dan adaptif.

Kepemimpinan SU memungkinkan AMD untuk menghindari jebakan yang telah mengganggu node proses yang terlewatkan, keterlambatan dalam strategi AI, dan ketergantungan berlebihan pada lini bisnis lama. AMD, sebaliknya, sekarang memberikan produk yang seringkali kompetitif tetapi di depan kurva, terutama dalam rasio kinerja daya dan waktu-ke-pasar di AI.

Faktor Intel: Jendela Peluang

Perjuangan Intel dalam beberapa tahun terakhir telah membuka pintu untuk AMD. Dari penundaan manufaktur hingga ketidakpastian di sekitar pemintalan Altera, posisi Intel di pasar tertanam rentan. Sementara Intel masih mendominasi dalam X86 tertanam CPU, eksekusi yang terganggu memungkinkan AMD untuk meraih pangsa pasar, terutama dengan AI membentuk kembali beban kerja di tepi.

Kekuatan AMD dalam komputasi heterogen, keterbukaan terhadap lengan, dan fokus pengembang perangkat lunak membuatnya jauh lebih gesit dalam menanggapi kebutuhan edge AI yang berkembang daripada portofolio Intel yang lebih kaku. Jika AMD mengeksekusi pada peta jalannya dan terus berdiferensiasi dengan pendekatan platform modular, itu bisa menjadi pemasok masuk untuk petak yang luas dari beban kerja tepi.

Platform untuk masa depan

Bisnis tertanam AMD bukan lagi taruhan samping. Ini dengan cepat menjadi landasan strategi pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Setelah dipandang sebagai ceruk, pasar tertanam sekarang menjadi front penting dalam lanskap komputasi yang lebih luas, terutama karena beban kerja AI bermigrasi dari pusat data terpusat ke lingkungan yang terdistribusi dan real-time di tepi.

Di bawah arahan Lisa Su, tim kepemimpinan AMD telah memposisikan perusahaan untuk memanfaatkan perubahan ini dengan disiplin, kejelasan, dan fokus yang tajam pada eksekusi.

Strateginya bukan hanya tentang memiliki portofolio yang luas tetapi juga tentang cara kerjanya bersama. AMD menawarkan pelanggan platform komputasi yang konsisten dan dapat diskalakan dari cloud ke ujung, memadukan fleksibilitas perangkat keras adaptif dengan kinerja CPU, GPU, dan NPU.

Poin ini sangat relevan di lingkungan tepi terfragmentasi saat ini, di mana efisiensi daya, latensi, dan kustomisasi menentukan keunggulan kompetitif. Pendekatan modular AMD, diaktifkan oleh chiplet dan silikon yang dapat disesuaikan, memastikan pelanggan bisa mendapatkan apa yang mereka butuhkan tanpa kompromi.

Peluang AMD untuk mendefinisikan kembali komputasi tertanam

Sikap solid perusahaan pada ekosistem perangkat lunak terbuka beresonansi di pasar yang telah menjadi lelah dengan solusi berpemilik tertutup. Pendekatan pelanggan-sentris ini dan peta jalan produk yang dibedakan membuat AMD lebih dari pemasok komponen: ini menjadi mitra strategis di seluruh industri.

Seperti yang diperdebatkan Intel dengan CEO baru, restrukturisasi internal, dan berjuang untuk mengeksekusi dengan bersih di domain tertanam dan AI, AMD memiliki peluang yang jarang dan bermakna untuk mendapatkan pangsa pasar dan Mindshare.

Sudah, momentumnya terbukti: kemenangan desain baru, memperluas pangsa pasar dalam CPU adaptif dan tertanam, dan pendalaman traksi dalam keterlibatan silikon khusus. Jalan di depan tidak akan tanpa tantangan. Pemain berbasis ARM, tren integrasi vertikal, dan kompleksitas perangkat lunak akan terus menguji semua pemain utama, tetapi AMD tampak lebih siap dan diposisikan dari sebelumnya.

Jelas bahwa AMD tidak hanya mengejar ketinggalan; Ini mendefinisikan kembali aturan permainan tertanam. Jika terus mengeksekusi dengan ketepatan yang sama yang mendefinisikan cerita turnaroundnya, AMD tidak akan hanya memimpin di AI di tepi tetapi akan membantu menentukan apa tepi menjadi.

Betapa penjajaran yang luar biasa posisi AMD di industri semikonduktor saat ini dibandingkan dengan hanya 10 tahun yang lalu.